ХОЗРАСЧЕТ В БРИГАДЕ И ЭКОНОМИЯ РЕСУРСОВ
  • Главная
  • Новости
  • Экономия
  • Хозрасчет
  • Нормирование
  • Экономика
  • Home // Хозрасчет, Экономия // ХОЗРАСЧЕТ В БРИГАДЕ И ЭКОНОМИЯ РЕСУРСОВ

    ХОЗРАСЧЕТ В БРИГАДЕ И ЭКОНОМИЯ РЕСУРСОВ

    Хозрасчетному коллективу необходимо нормировать не только производительность труда, но и расход сырья, материалов, электроэнергии (на изготовление определенной номенклатуры изделий). Одновременно должны обеспечиваться условия для контроля за их расходом (эти задания могут доводиться как на несколько видов ресурсов, так и на один из них, расход которого целиком зависит от производственной деятельности бригады и учет которого может быть налажен в пределах ее рабочей зоны).

    Снижение по сравнению с нормами затрат труда, сырья и материалов, электроэнергии и инструмента на выпуск продукции способствует повышению эффективности производства, снижению себестоимости продукции. В экономический эффект от сверхпланового снижения себестоимости продукции составил 5 миллиардов рублей. В Государственном плане экономического и социального развития поставлена задача снизить себестоимость промышленной продукции на 0,8 процента, затраты в строительстве — на 0,5 процента.

    Трудовые коллективы принимают повышенные обязательства, в которых предусматривается создание фондов сверхплановой экономии. Разрабатываются мероприятия по рациональному использованию ресурсов, с тем чтобы отработать не менее двух дней в году на сэкономленных материалах, сырье, топливе.

    Предусматривается, например, направлять средства фонда сверхплановой экономии на социальные нужды, и в первую очередь на улучшение медицинского обслуживания.

    Показатель себестоимости продукции стал одним из основных фондообразующих на предприятиях, работающих в условиях крупномасштабного экономического эксперимента. Но сами по себе показатели, какими бы прогрессивными они ни были, не обеспечат требуемого эффекта. Он создается прежде всего на рабочем месте, в производственной зоне бригады. Вот почему внедрение бригадного хозрасчета как действенного рычага снижения затрат на производство продукции является одной из актуальнейших организационных и экономических задач.

    Экономия ресурсов в бригаде начинается с разработки технически обоснованных норм расходов сырья, топлива, материалов. Нормы расхода доводятся до каждой бригады, от деятельности которой зависит экономия тех или иных ресурсов. Организуется учет расхода ресурсов по всей технологической цепочке бригады— на каждом рабочем месте. Экономия сырья, материалов и электроэнергии обеспечивается совершенствованием технологии изготовления продукции, снижением потерь во время транспортировки, исключением брака и улучшением качества продукции.

    Во многих коллективах сейчас введены бригадные и личные счета экономии и бережливости. В них указываются величина намечаемой экономии ресурсов по сравнению с нормами расхода, а также мероприятия, обеспечивающие их рациональное использование.

    Приведем для примера разделы лицевого счета экономии бригады прядильного цеха Монинского камвольного комбината (Московская область), которые отвечают нашей теме.

    Экономический эффект по двум показателям в данном случае составил 3 040 рублей 70 копеек. Подсчет эффекта весьма прост и позволяет объективно оценить творческие усилия бригад при подведении итогов работы и выявлении победителя в социальном соревновании.

    Выпуск пряжи первого сорта, как видно из таблицы, бригадам планируется в процентах к общему объему выпуска с учетом ассортимента. Результат работы бригады определяется по разнице между фактическим выпуском продукции первого сорта и плановым заданием. Экономический эффект определяется по разнице оптовой цены предприятия между первым и низшим сортами. Таким образом, перевыполнив план по этому показателю, бригада способствовала увеличению прибыли, полученной комбинатом, почти на 346 рублей.

    Уменьшение количества возвратных угаров (отходов прядильного производства) свидетельствует о лучшем использовании сырья и в конечном счете отражается на снижении себестоимости продукции. Величина возвратных угаров, как известно, устанавливается в соответствии с действующими нормами на объем выпуска каждого номера пряжи. Возвратными они называются потому, что используются в других производствах и имеют цену. Экономия подсчитывается по разнице между ценой на сырье и ценой на угары, которая значительно ниже. При лучшем использовании сырья количество угаров снижается.

    Такой порядок весьма прост и с успехом может применяться в бригадах на предприятиях текстильной промышленности. Велико значение экономии ресурсов и снижения себестоимости продукции на предприятиях, работающих в условиях экономического эксперимента. Для этих коллективов снижение себестоимости напрямую связано с плановым формированием фонда материального поощрения. Барнаульскому заводу транспортного машиностроения им. В. И. Ленина, например, за каждый процент снижения себестоимости плановый размер фонда материального поощрения базового года увеличивался на 5 процентов. Кроме того, в фонды экономического стимулирования производятся отчисления от расчетной прибыли по установленному стабильному нормативу.

    Невыполнение плана по снижению себестоимости, как известно, неизбежно ведет к невыполнению плана
    по прибыли. И совершенно ясно, что если не достигнут плановый размер прибыли, то уменьшатся и отчисления в фонды экономического стимулирования.

    В себестоимости продукции завода на долю материальных затрат приходится 60 процентов. На предприятии введен показатель «предельный уровень материальных затрат на рубль товарной продукции». Он доведен до всех хозрасчетных бригад, в которых трудится 40 процентов рабочих основного производства.

    Многое здесь делается по улучшению хранения сырья и материалов на рабочих местах, усовершенствован учет материальных ценностей.

    Специалисты и рабочие—новаторы производства создали технологические предпосылки для штамповки коленчатых валов из укороченных заготовок, которые поставляют металлурги Златоуста и Челябинска. Реализация этого предложения в расчете на годовой объем производства коленчатых валов позволит экономить более 240 тонн металла. Как было показано выше, плановые задания бригадам и по объему производства, и по росту производительности труда, и по экономии ресурсов устанавливаются на основе норм.

    Причем чем выше уровень технической обоснованности норм, тем оптимальнее производственный план бригады. В этом случае он теснее увязывается с плановыми показателями участка, цеха и предприятия в целом. И наоборот, чем ниже уровень технической обоснованности норм, тем ниже качество плана.Разработка бригадного плана на основе заниженных норм выработки приводит к снижению темпов роста производительности труда на предприятии, невыполнению коллективом в целом плановых заданий.

    Нормы выработки со временем устаревают. Это происходит в результате технического иереоснащения рабочих мест, роста квалификации кадров, их умения и навыков. Поэтому очень важно проводить своевременно пересмотр норм выработки, расхода ресурсов.

    Популярность: 46%

    Tags: , ,

    Партнёры МеткиНормы Экономия бригадный хозрасчет подряд Рубрики МеткиНормы Экономия бригадный хозрасчет подряд Счетчики ukraine women Все права защищены © 2010 Экономика предприятия и управление организаций. .